Hinweis: Obwohl diese Geschichte auf einer wahren Begebenheit basiert, sind Ähnlichkeiten mit lebenden oder toten Personen rein zufällig.
Teil 1: Print ist tot
Am 28. Juni 2024 wurde sichtbar, was lange im Verborgenen geblieben war. Eine österreichische Verlagsgesellschaft, Herausgeberin eines Hochglanzmagazins – hier „X“ genannt – und ihre Geschäftsführerin „Y“ hatten ein System aufgebaut, das auf Täuschung und Verschleierung beruhte.
Die Entdeckung war kein Zufall. In einem Wiener Lager, abgeschottet in einer eigenen Halle, stieß unsere Erzählerin auf Stapel von Magazinen, die es offiziell gar nicht hätte geben dürfen. Es handelte sich um sogenannte „Special Issue“-Ausgaben, voll mit Kundenanzeigen aus dem gehobenen Luxussegment. Diese Anzeigen waren ursprünglich für klar definierte Kampagnen gebucht, wurden aber ohne Wissen oder Zustimmung der Auftraggeber heimlich wiederverwendet.
Noch am selben Tag legte unsere Erzählerin ihr Amt bei „X“ nieder. Doch das war nicht das Ende. Hinter der glänzenden Oberfläche der Cover von „X“ verbarg sich ein Betrug, der größer war als zunächst gedacht.
Das Unternehmen „X“ wies alle Vorwürfe als „Verleumdung“ zurück. Doch die Beweise erzählten eine andere Geschichte. Was andere als Rufschädigung bezeichneten, versteht unsere Erzählerin als Whistleblowing.
Es kam zu einem Rechtsstreit. Unterstützt von ihrem Anwalt „Giovanni“ und vier Zeugen – darunter zwei ihrer Kunden – stellte sich unsere Erzählerin der Gegenseite. Der Prozess endete in einem Vergleich. Anschließend entschloss sie sich, ihre Geschichte öffentlich zu machen und die Beweise vorzulegen (Abbildungen 1 bis 1.13), sorgfältig geschwärzt, um Identitäten zu schützen.
Mehr als fünfzehn Jahre hatte sie im Magazinjournalismus gearbeitet und kannte die Probleme der Branche: sinkende Budgets, steigende Papierkosten, wachsende Konkurrenz durch digitale Medien. Diese Entwicklungen hatten neue Formen der Manipulation hervorgebracht – gefälschte Auflagenzahlen, verzerrte Reichweiten, geschönte Umsätze. Der Niedergang des Prints ist global: Der Rückzug Anna Wintours als Chefredakteurin der Vogue und die Reduzierung der jährlichen Printausgaben sind deutliche Zeichen einer Krise im Kern der Branche.
Doch die Geschichte unserer Erzählerin geht über wirtschaftliche Mechanismen hinaus. Sie zeigt, wie Betrug im Umfeld von Hochglanzmagazinen funktioniert – und warum Wachsamkeit entscheidend ist. Ihr Ziel ist es, Marken – vor allem kleine und mittelständische Unternehmen – sowie Einzelpersonen vor Ausbeutung zu schützen und die Branche zu mehr Transparenz und Verantwortung zu bewegen.
Teil 2: Die Multichannel-Mirage
Unsere Erzählerin stieß 2019/20 zu „X“. Zunächst war sie als Anzeigenverkäuferin über einen Agenturvertrag eingebunden: Sie brachte Werbekunden, erhielt Provisionen und behielt ihre eigene Kundenliste. Bis 2023 hatte sie sich zur zentralen Figur des Magazins entwickelt – als wichtigste Einnahmequelle, die Luxusmarken aus Konzernen wie LVMH, Richemont und anderen für den Titel gewann.
Um den Betrug zu verstehen, der im Mittelpunkt dieser Geschichte steht, muss man die angebotenen Formate von „X“ kennen:
- Printausgaben: saisonal, offiziell vertrieben, mit gebuchten Anzeigenflächen.
- Digitale Cover: Einzelbilder, ausschließlich für Online genutzt, nie gedruckt.
- „Special Issue“-Ausgaben (nur digital): durch Nebenvereinbarungen möglich, aber nicht als gedruckte Magazine im österreichischen Markt vorgesehen.
- Echte „Special Issue“-Ausgaben: legitim, sofern sie im offiziellen Mediaplan gelistet waren – was hier nicht der Fall war.
Im Herbst 2023 stellte die Geschäftsführerin „Y“ diese Regeln auf den Kopf. Sie ließ nicht gelistete „Special Issue“-Ausgaben drucken – versehen mit Anzeigen, die Kunden unserer Erzählerin gebucht hatten, jedoch ohne deren Wissen oder Zustimmung. Dokumentierte Aufträge von Agenturen (Abbildung 1) belegten die Manipulation: Anzeigen, die eigentlich für die offiziellen Winter-2023-Ausgaben vorgesehen waren, tauchten plötzlich in einer „Winter 2024“-Ausgabe auf – ein Jahr zu spät.
Besonders deutlich zeigte sich das an den Anzeigen internationaler Luxusmarken, die zwischen Dezember 2023 und Februar 2024 erscheinen sollten. Stattdessen landeten sie in einer „Winter 2024“-Ausgabe. Ein Cover wurde an eine Dritt-Kundin, „Mia M.“, verkauft. Sie glaubte, das offizielle Februar-2024-Cover zu erwerben – obwohl es eine solche Ausgabe im Mediaplan gar nicht gab. „X“ hatte stets nur vier Ausgaben pro Jahr: Winter, Frühling, Sommer und Herbst.
Das Falschdatieren von Covern und das Erfinden inoffizieller Ausgaben war nur eine von mehreren Verschleierungstaktiken, mit denen „X“ seine Praktiken tarnte. Die Kunden wurden getäuscht; ihre Anzeigen verloren an Wert, weil sie außerhalb der gebuchten Kampagnen erschienen.
Dieser Fall zeigt, wie wichtig es für Werbekunden ist, genau zu prüfen, welche Leistungen sie tatsächlich einkaufen – und wie schädlich betrügerische Praktiken im Printgeschäft sein können, besonders für Unternehmen ohne starke Agenturen im Hintergrund.
Abbildung 1:
Anonymisierter Auftrag einer Mediaagentur einer großen Luxusmarke für ein Doppelseiten-Inserat in „X“. Links: „Datum – 01.12.2023“ markiert das exakte Erscheinungsdatum der Ausgabe, in der die Anzeige erscheinen sollte. Dieses Datum war an das offizielle Erscheinungsdatum des Magazins gekoppelt, wie im Mediaplan angegeben (vgl. Abbildung 1.3).
Teil 3: Mediadaten lügen nicht … oder doch?
Mediadaten sind für ein Magazin das, was ein Zutatenlabel für ein Lebensmittel ist: Sie listen die „Bestandteile“ auf – Auflage, Erscheinungstermine, Leserschaft, Vertrieb – und bilden die Grundlage für jede Anzeigenbuchung. Werden diese Angaben verfälscht, ist das nichts anderes als Betrug.
Mediadaten von „X“, verschickt an Kunden und Agenturen, versprachen eine vierteljährliche Erscheinung mit zwei Covern pro Ausgabe (ein englisches und ein deutsches) sowie eine festen Auflage (Abbildungen 1.1–1.4). In der Realität sah es anders aus: Es wurden zusätzliche Cover produziert, Ausgaben außerhalb der angekündigten Termine herausgegeben und „Special Issue“-Ausgaben getarnt, die nie offiziell kommuniziert und auch nicht regulär verteilt wurden. Damit konnte die angegebene Auflage schlicht nicht stimmen – und die Kunden wurden über den tatsächlichen Wert ihrer Anzeigen getäuscht.
Im Gerichtsverfahren argumentierte das Unternehmen „X“, das Media Kit sei nicht von der Geschäftsführerin „Y“ genehmigt worden. Doch der von unserer Erzählerin unterzeichnete Agenturvertrag (Abbildung 1.5) belegte das Gegenteil: Alle Marketingunterlagen, einschließlich des Media Kits, mussten von „Y“ freigegeben werden. Als Geschäftsführerin trug sie die rechtliche Verantwortung für falsche Angaben.
Dieses Problem ist nicht auf „X“ beschränkt. Auch internationale Titel biegen sich ihre Zahlen zurecht. Vogue Deutschland warb mit einer „Printreichweite“ von 0,8 Millionen, ohne die tatsächliche Auflage offenzulegen. Vogue Italia sprach von 697.000 Lesern, bei einer jährlichen Druckauflage von nur 85.000 Exemplaren – im Schnitt also weniger als 7.000 pro Ausgabe. Solche Werte stützten sich auf Umfragen, die die Verlage selbst in Auftrag gaben. Kaum jemand stellt sie infrage. Für kleine und mittelständische Unternehmen konnte dieses blinde Vertrauen jedoch bedeuten, zehntausende Euro für Anzeigen mit kaum messbarer Wirkung auszugeben.
Die Lehre ist eindeutig: Mediadaten müssen sorgfältig geprüft werden. Wer Anzeigen bucht, sollte Vertriebslisten einsehen, nachvollziehen, wo Magazine tatsächlich erhältlich sind, und Zahlen kritisch hinterfragen, die unrealistisch erscheinen. Denn im Verlagswesen gilt wie bei der Lebensmittelkennzeichnung: Falsche Angaben sind kein Kavaliersdelikt – sie sind Betrug.
Abbildung 1.1
Auflage pro Sprachversion (englische und deutsche Druckexemplare) aus dem X Media Kit 2024.
Abbildung 1.2
Alleinstellungsmerkmal: zwei Cover pro Ausgabe - ein englisches, ein deutsches, beide aus demselben Editorial-Shooting - aus dem X Media Kit 2024.
Abbildung 1.3
Erscheinungstermine: vierteljährlich nach Jahreszeiten (nicht monatlich!) - aus dem X Media Kit 2024.
Abbildung 1.4
Magazinvertrieb, aus dem X Media Kit 2024. Hinweis: „Special Issue“-Ausgaben wurden nicht über offizielle E-Reader-Partner digital verbreitet. Nur die offiziellen Ausgaben wurden es.
Abbildung 1.5
Auszug aus dem „Agenturvertrag“ (beglaubigte Übersetzung aus dem Englischen ins Deutsche).
Teil 4: Luxus als Lockmittel – Wenn Prestige zur Währung wird
Der Großteil der Werbekunden von „X“ waren Luxusmarken aus den Konzernen LVMH und Richemont – Kunden, die unsere Erzählerin selbst gewonnen hatte. Doch deren Anzeigen tauchten immer wieder in nicht autorisierten „Special Issue“-Ausgaben auf, ohne dass diese Marken je informiert oder um Zustimmung gebeten worden wären.
Warum ging die Geschäftsführerin „Y“ ein solches Risiko ein? Weil Luxuswerbung das Prestige eines Magazins erheblich steigerte. Ohne sie hätte „X“ an Glaubwürdigkeit verloren – und damit auch an Attraktivität für andere Kunden und Investoren.
Doch die unerlaubte Wiederverwendung von Anzeigen war hochriskant:
- Urheberrechtsverletzungen – Bildmaterial und Fotografien waren meist nur für begrenzte Zeiträume lizenziert. Ein Nachdruck außerhalb dieser Vereinbarungen konnte sofortige Klagen nach sich ziehen.
- Persönlichkeitsrechte – Prominente in Kampagnen gewährten Bildrechte nur für definierte Zeitfenster. Eine Veröffentlichung nach Ablauf verletzte Verträge und setzte sowohl Marken als auch Verlag rechtlichen Gefahren aus.
- Vertraglicher Schaden – Konzerne prüften Magazine oft monatelang, bevor sie Anzeigen freigaben. Eine heimliche Zweitnutzung zerstörte dieses fragile Vertrauen.
Ein besonders deutliches Beispiel: „X“ druckte Anzeigen mit zwei Hollywood-Markenbotschafterinnen in einer „Winter 2024“-Special-Issue erneut ab. Im Kern war es eine Kopie der offiziellen Winter-2023-Ausgabe – nur mit neuem, inoffiziellem Cover. Doch die Anzeigen erschienen ein ganzes Jahr nach Ablauf des genehmigten Zeitfensters (laut Angabe am Cover). Zu diesem Zeitpunkt hätten die Verträge der Botschafterinnen bereits beendet sein können – was die Veröffentlichung nicht nur für den Verlag, sondern auch für die betroffene Marke brandgefährlich machte.
Am Ende wurden die Anzeigen globaler Luxusmarken ohne Zustimmung eingesetzt, um einen weiteren Betrug zu begehen: Privatpersonen zahlten für Cover, die auf gefälschten Ausgaben basierten. Das Vertrauen, das die Marken dem Magazin entgegengebracht hatten, wurde damit gegen sie selbst verwendet
Teil 5: Der Cover-Handel
In der seriösen Verlagswelt gilt eine einfache Regel: Auf Covern erscheinen nur Persönlichkeiten von öffentlichem Interesse. Für Werbekunden sind diese Cover ein entscheidendes Verkaufsargument – je prominenter das Gesicht, desto attraktiver das Magazin für Luxusmarken.
Unsere Erzählerin hatte für „X“ prominente Cover-Personen gewonnen und über Produktplatzierungen – Schmuck, Mode, sogar Autos – die Finanzierung ermöglicht. Diese Deals garantierten den beteiligten Marken Exklusivität. Laut Media Kit war jede Ausgabe auf zwei offizielle Cover beschränkt: ein englisches und ein deutsches, beide aus demselben Editorial-Shooting.
Doch im Juni 2024 stieß unsere Erzählerin auf physische Beweise, die den schönen Schein zerstörten: zusätzliche Cover im Druck, die es offiziell nie hätte geben dürfen. Sie waren an Privatpersonen verkauft worden – Menschen ohne öffentliche Bekanntheit. Das war ein klarer Bruch der Vereinbarungen mit den Werbekunden, die hohe Summen für Exklusivität gezahlt hatten.
Das Prinzip des Betrugs war simpel: Redaktionelle Inhalte wurden recycelt, nur das Cover ausgetauscht, die Ausgabe als „Special Issue“ deklariert – und für viel Geld an Privatkunden verkauft.
Für Luxuswerbekunden bedeutete das den Verlust ihres Exklusivitätsanspruchs. Für die Privatkunden war es Täuschung: Sie glaubten, ein offizielles Cover mit der Strahlkraft eines Luxusmagazins zu erwerben, zahlten jedoch für ein inoffizielles Produkt – meist mit geringer oder gar keiner Distribution.
In der Branche gilt diese Praxis als gravierender Vertrauensbruch. Seriöse Marken meiden Magazine, die Cover an Privatpersonen verkaufen.
Das Fazit: Wer ein Cover angeboten bekommt, sollte Beweise für die offizielle Distribution verlangen, das Media Kit prüfen und sicherstellen, dass die Werbekunden legitim vertreten sind und über solche Verkäufe informiert wurden. Andernfalls kauft man womöglich nur eine glänzende Illusion.
Teil 6: Eine nicht ganz so „Special Issue“
Während des Gerichtsverfahrens behauptete das Anwaltsteam von „X“, unsere Erzählerin habe von den sogenannten „Special Issue“-Ausgaben gewusst. Das stimmte – allerdings nur teilweise. Sie wusste von deren Existenz, doch die Vereinbarung mit Geschäftsführerin „Y“ war eindeutig:
- Diese Ausgaben sollten in Österreich weder gedruckt noch vertrieben werden.
- Alle bezahlten Anzeigen und Advertorials ihrer Kunden mussten entfernt werden.
- Sie sollten ausschließlich als digitale Downloads auf der Website des Magazins erscheinen.
Diese Bedingungen waren in einem WhatsApp-Austausch (Abbildung 1.6) schriftlich festgehalten. Darin bestätigte „Y“ ausdrücklich, dass Anzeigen entfernt und die Ausgaben nicht in gedruckter Form auf den österreichischen Markt gebracht würden.
Als im Herbst 2023 die erste „Special Issue“ entstand, sah unsere Erzählerin die Datei als PDF in der Team-Dropbox. Wie vereinbart, waren die Anzeigen ihrer Kunden entfernt. Sie selbst fand diese Ausgaben weder an Kiosken noch in offiziellen Vertriebskanälen und auch nicht in den Druckfreigaben der Druckerei. Ihre Kunden bestätigten ebenfalls, dass sie diese Magazine nie gesehen oder erhalten hatten. Aus ihrer Sicht gab es keinen Grund zu vermuten, dass sie je in Print existierten.
Doch im Juni 2024 offenbarte sich die bittere Wahrheit: In einem Lager stieß sie auf gedruckte Exemplare – „Special Issue“-Ausgaben, die nicht nur heimlich produziert, sondern auch wieder mit den Anzeigen ihrer Kunden bestückt waren. Ein klarer Bruch der Abmachung – und ein unmissverständlicher Beweis für Betrug und Vertuschung.
Damals hatte unsere Erzählerin den Zusicherungen der Geschäftsführerin vertraut. Da sie weder Gesellschafterin noch rechtliche Vertreterin des Unternehmens war, hatte sie keine Möglichkeit, die Einhaltung der Vereinbarungen durchzusetzen. Dieses Vertrauen erwies sich als fatal.
Abbildung 1.6
Screenshots, von X als Beweismittel vorgelegt: WhatsApp-Dialog vom 23.05.2023 zwischen unserer Erzählerin und Geschäftsführerin „Y“ zum Thema „Special Issue“-Ausgaben. Es sollte der Beweis erbracht werden, dass unsere Erzählerin von deren Existenz wusste (was sie nie bestritten hatte), hob jedoch zugleich ungewollt die Vereinbarung hervor, die zu diesem Thema getroffen worden war. Linke Seite: deutsche Übersetzung aus der Originalsprache.
Teil 7: Schall & Rauch
Bis Juni 2024 war das Verhältnis zwischen unserer Erzählerin und Geschäftsführerin „Y“ zerrüttet. Rund 90 % der Einnahmen von „X“ stammten aus den von ihr akquirierten Werbekunden. Für zusätzliche redaktionelle Arbeit erhielt sie jedoch keine Vergütung. Das Vertrauen war praktisch aufgebraucht. Am 28. Juni 2024 schließlich verdichteten sich ihre Verdachtsmomente zu handfesten Beweisen.
An diesem Morgen öffnete sie das PDF einer „Special Issue Winter 2023“ aus dem Team-Ordner. Zu ihrem Entsetzen enthielt es weiterhin die Anzeigen ihrer Kunden – trotz der schriftlichen Vereinbarung, dass diese entfernt würden. Auf dem Cover war nicht die Schweizer Schauspielerin zu sehen, die offiziell für eine LVMH-Kampagne vorgesehen war, sondern „Mia M.“, eine deutsche Schmuckdesignerin.
Unsere Erzählerin konfrontierte „Y“ sofort per WhatsApp (Abbildungen 1.7–1.9). Zunächst räumte „Y“ ein, „50 Exemplare“ gedruckt zu haben, ruderte dann zurück und bat, man möge sie „nicht in Schwierigkeiten bringen“. Kurz darauf löschte sie belastende Nachrichten – zu spät, die Screenshots waren bereits gesichert.
Noch am selben Vormittag fuhr unsere Erzählerin in das Wiener Lager. In einer separaten Halle fand sie Stapel gedruckter „Special Issue“-Ausgaben – Winter 2023 und Frühling 2024 –, beide mit den Anzeigen ihrer Kunden und nicht autorisierten Covern. Sie dokumentierte alles per Video.
Bei einer weiteren Konfrontation widersprach sich „Y“ mehrfach: zunächst „nicht gedruckt“, dann „nur für den Kunden, nie verteilt“, später angeblich Erinnerungslücken oder die Schuld anderer. Doch die Fakten waren eindeutig:
- Offizielle Winter-2023-Anzeigen waren in einer „Winter 2024“-Ausgabe wiederverwendet worden.
- Prominentenabbildungen erschienen Monate nach Ablauf der Verträge.
- Die Exklusivität der Kund:innen mit Product Placement am Titelbild wurde verletzt.
- Marken und Privatkunden wurden unwissentlich Teil eines betrügerischen Systems.
In den folgenden Wochen informierte unsere Erzählerin alle betroffenen Kunden, traf sie persönlich, zeigte die Videos und übergab Beweise.
Eine besonders gravierende Aussage kam von der Dritt-Kundin „Mia M.“. In einem Gespräch am 03.07.2024 (Abbildung 1.13) bestätigte sie, 16.000 € gezahlt zu haben, um auf einem Cover von „X“ abgebildet zu sein – in der Annahme, es handle sich um eine offizielle, österreichweit vertriebene Ausgabe. Tatsächlich existierten nur 50 gedruckte Exemplare: Requisiten, gefüllt mit nicht autorisierten Anzeigen internationaler Luxusmarken. Der Schein dieser Anzeigen hatte „Mia M.“ Legitimität vorgespiegelt. In Wahrheit hatte sie in Betrug investiert.
Abbildungen 1.7–1.9
Beglaubigte Übersetzung für das Gericht, WhatsApp-Chat mit „Y“ vom 28.06.2024, 07:30–08:25 Uhr. Links: die Worte von „Y“. Rechts: die Antworten unserer Erzählerin. Namen und Bildmaterial geschwärzt.
Abbildungen 1.10–1.12
Beglaubigte Übersetzung ins Deutsche, WhatsApp-Chat mit „Y“ vom 28.06.2024, 10:03–10:46 Uhr. Links: „Y“. Rechts: unsere Erzählerin. Namen und Videos geschwärzt, letztere zeigten Stapel der „Special Issue“-Winter- und Frühjahrs-Exemplare im Lager.
Abbildung 1.13
Auszüge aus einem Telefongespräch zwischen unserer Erzählerin (E) und „Mia M.“ am 03.07.2024. Ihr Name wurde aus Anonymitätsgründen geändert, ebenso die Namen anderer Mitglieder des X-Teams – mit Ausnahme von der Geschäftsführerin, „Y“.
E: Mia (geschwärzt), noch eine Frage: Hat dir („Y“) (geschwärzt) gesagt, dass es sich um eine offizielle Ausgabe handelt, die in Österreich gedruckt und vertrieben wird?
M: Auf jeden Fall.
M: Genau, die Winterausgabe, ja.
E: Winter 20… Warum steht da 2024? Es war doch Winter …
M: Ich glaube, die ist erst im Januar oder Februar rausgekommen, deswegen.
M: Mir wurde gesagt, dass sie ganz normal verschickt und gedruckt wurde. Sonst hätten wir auch nicht so viel Geld bezahlt.
E: Ja, eben. Also auch offiziell vertrieben in Österreich?
M: Ja, klar. Ich habe sogar einen ganzen Karton ins Büro geschickt bekommen.
E: Hm… laut Screenshot von „Y“ (geschwärzt), Geschäftsführung, wurde dieses Magazin nur gedruckt und ausschließlich dir – also dem Kunden – geschickt. Da steht auf Russisch: „gedruckt und nur dem Kunden geschickt“.
M: Verstehe… aber ich habe 16.000 Euro dafür bezahlt.
M: Und das ist uns schon öfter passiert – dass uns mediale Produkte verkauft wurden, die nie offiziell erschienen sind.
M: Anscheinend ist das in dieser Branche üblich, dass Leute viel betrügen, keine Ahnung…
Epilog: Der Preis der Wahrheit
Nach der Offenlegung durch unsere Erzählerin kündigten die wichtigsten Kunden sofort ihre Anzeigen. „X“ stand ohne ernsthafte Finanzierung da. Das Magazin existiert zwar weiter – unsere Erzählerin ist überzeugt, dass die Betrügereien andauern –, doch seine Glaubwürdigkeit ist verloren.
Die rechtlichen Schritte brachten überwältigende Beweise ans Licht: schriftliche Geständnisse, WhatsApp-Protokolle und Zeugenaussagen. Der Rechtsstreit zog sich über ein Jahr hin und verursachte mehr als 15.000 € an Anwaltskosten. Schließlich riet ihr Rechtsanwalt „Giovanni“, ein renommierter Wiener Wirtschaftsanwalt, zu einem Vergleich. Denn wäre „X“ nach einem Prozessverlust in Konkurs gegangen – was sehr wahrscheinlich gewesen wäre –, hätte selbst ein juristischer Sieg keine Zahlungen gebracht.
Erstaunlicherweise arbeiteten einige lokale PR-Firmen und Mediaagenturen trotz der eindeutigen Beweise weiterhin mit „X“ zusammen. Diese Komplizenschaft zeigte, wie leicht Fehlverhalten in der Branche gedeckt wird, wenn alle wegsehen.
Für unsere Erzählerin war diese Geschichte zugleich ein Abschluss und eine Warnung. Sie bedauerte die Jahre, die sie in den Aufbau eines Produkts investiert hatte, das nie ihr eigenes war – und das sich am Ende gegen sie und ihre Kunden richtete. Doch dass sie gesprochen und die Geschichte öffentlich gemacht hat, bereut sie nicht. Schweigen hätte nur die Täter geschützt.
Mit dieser Erzählung will sie Bewusstsein schaffen, vor zukünftigen Missständen warnen und andere ermutigen, genauer hinter die Kulissen der Hochglanzmagazinwelt zu schauen. Ihre Schlussbemerkung: Man lebt, man lernt – und man bringt alles zu Protokoll.